Ihr strategisches Unternehmensziel: 
• Steigerung von Qualität, Produktivität und Kundenzufriedenheit
• als auch Ausbau von ISO-Managementsystem und Prozessentwicklung.
Ein zielorientierte Auswahl von effektiven QM-Methoden bringt Ihr Unternehmen voran.
Sie suchen einen Einstieg und Informationen zu QM-Methoden?
Sie wollen QM-Methoden zur Produkt-, Prozess- und Produktionsentwicklung nutzen?
Sie streben die Weiterentwicklung eines ISO-Managementsystems mit QM-Methoden an?
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Rosenholz® QC bietet Ihnen eine zielorientierte Durchführung und Auswertung von Qualitätsmethoden und -techniken für alle Bereiche Ihres Unternehmens.
Qualitätsmethoden und -techniken sind ein Bestandteil von normbasierten Managementsystemen, Prozessentwicklung und dienen der Erreichung von Qualitätszielen. QM-Methoden betreffen jeden Unternehmensbereich: Auftrag, Entwicklung, Beschaffung, Produktion ebenso wie Vertrieb oder die Reklamationsbearbeitung. Rosenholz® QC schult und etabliert diese praxisorienterten QM-Methoden in den Prozessen in Ihres Unternehmens.
Die allgemein anwendbaren Methoden werden in „Sieben Elementare Qualitätstechniken (Q7)“ und „Sieben Management-Werkzeuge (M7)“ aufgeteilt. Weitere Entwicklungs- oder Produktions-orientierte Methoden wie QFD, FMEA, statistische Prozessregelung oder interne Audits sind komplexer und werden in bestimmten Phasen des Produktlebenszyklus eingesetzt. Gängige Qualitätsmethoden sind die Kennzahlenbildung und -analyse zu den Unternehmensprozessen, Flowcharts zur Prozessentwicklung, Lieferantenbewertung, Lieferantenaudits, House of Quality, Portfolioanalyse, FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur Entwicklung und Produktion, 8D-Report zur Reklamation, das Ishikawadiagramm zur Ursachenanlyse, Interne Audits sowie im Sicherheitsmanagement die Gefährdungsanalyse, Notfallpläne und Maßnahmenprogramme.
Mit Rosenholz® QC durchlaufen Qualitätsmethoden und -techniken in Ihrem Unternehemen eine Einführung mit Schulung und die praxisorientierte, erfolgreiche Anwendung im relevanten Unternehmensbereich. Wir modulieren diese QM-Methoden und QM-Elemente für Ihr Unternehmen und entwickeln QM-Methoden für Ihren Unternehmensbedarf weiter:
Unser Portfolio zu QM-Methoden und QM-Techniken für Ihr Unternehmen
♦ zur Produkt- und Prozessentwicklung
⇒ House of Quality, Quality Function Deployment
⇒ Portfolioanalyse zur Produktentwicklung
⇒ Flussdiagramme mit Dokumentenzuordnung zur Prozessabbildung
⇒ Ishikawadiagramm zur Ursachenanlyse
⇒ Risikomanagement und FMEA im Produktlebenszyklus mehr Infos
⇒ Statistische Prozesskontrolle (SPC) und Kennzahlensysteme
⇒ 8D-Report zur Reklamation und Fehlerbearbeitung
⇒ Interne Prozess-, Bereichs- und Systemaudits mehr Infos
♦ zum Lieferantenmanagement mehr Infos
⇒ Lieferantenauswahl und -bewertung
⇒ Lieferantenaudits
⇒ Obsoleszenzregelung
♦ zum Sicherheitsmanagement
⇒ Gefährdungsanalysen und Notfallpläne mehr Infos
⇒ Gesetzeskataster und Compliance Audit mehr Infos
♦ zur Steuerung des normbasierten Management-Systems
⇒ System-, Prozess- und Complianceaudits mehr Infos
